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卢德之:公益发展需要更自觉的主体和主体性

编辑:周敏洁 时间:2016-11-26 02:18:56 | 来源:华声会 | 点击量:24594 次

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11月23日,中国基金会发展论坛年会在上海召开之际,新任论坛轮值主席百度基金会宣布与基金会中心网结成战略合作。会上,华民慈善基金会理事长、中国非公募基金会发展论坛第五届轮值主席、基金会中心网理事长、华声会会长卢德之发表主旨演讲,详细论述了“公益主体性”对于公益事业发展的重要意义。以下为演讲内容实录:

基金会中心网是在我们这个行业新格局、新想象的背景下出现的一个新成果,确实值得祝贺。要特别感谢百度基金会的朋友,你们的成果,你们的热情,给我们的合作与未来带来了新的期待。

我刚刚梳理了一下:基金会中心网是6年前由徐永光老师等一些前辈、行业领袖发起的。最开始,也邀请到我,但我一开始觉得这个事情很难 ,后来越来越感觉到基金会中心网会在行业发展中起到了很好的作用。 我不得不佩服他们这些先行者的智慧,特别是尊敬的徐永光老师。徐老师年龄是我们这里最大的,比特朗普小一岁。特朗普刚刚上台,徐永光老师则是昨天晚上刚刚宣布下台,今天又上台了——在这样一个好平台。我觉得我们值得为徐老师鼓一次掌。

基金会中心网做到现在,是很不容易的一件事情。因为我作为理事长,最近参加几次会议时感觉到,基金会办公的场地比较艰苦,待遇比较差,可是我们这些创业者在这里任劳任怨地,日日夜夜地工作着。应该说,他们完成了一件“不可能完成的事情”。今天能有百度这样的国内最大的搜索平台跟我们合作,说明你们做出了成绩,你们的成绩得到了百度和社会的认同,感谢你们付出的劳动。

这几天有一个特别关键的词:行业的主体性。对于我们公益事业而言,如何认识这个问题?我觉得主要包括以下几个方面。

首先是主体意识,也就是要把自己当成公益的主体。

公益自身是有主体性的,它的主体就是老百姓自己,它既不依附在经济下面也不依附在权利下面,不能做权利和经济的奴隶。我们这个行业经常暴露出一些不满的情绪——这个政策不好那个政策也滞后,资本家又不拿钱——有怨气的主要原因就是没有把自己当作公益的主体。

如果我们一天到晚还在怨天尤人,说明我们自己还没想明白。当我们把自己看成是公益的主体,那我们就要考虑为什么我们自己还这么弱,还经不起风吹雨打,我们要好好地检讨自己,改正自己,找到解决问题的方案。

其次是主体做法,要有“以我为主”的态度和情怀。

我们要做强,怎么做强?要成为铁臂阿童木,要让老百姓都参与到这个主体中间来,就要求透明,让大家通过透明度,来宣示我们的公信力。我们在做商业的时候,有一个词叫商业秘密。我是一个商人,我们有很多商业秘密,我们的模式、程序、环节,都不能对外讲,可是我认为公益是无秘密的。

我常常说,我为什么喜欢做慈善?实话实说,我也不是学雷锋。我们的基金会投入了大量的资金在在公益慈善事业的实践上,但我都不愿拿来讲。为什么只做不说?我觉得我喜欢做,就好比有人喜欢打高尔夫球,有人喜欢唱卡拉ok,而我喜欢做慈善。

既然是爱好,那是我自己的事情,我也不需要别人表扬我,更不希望别人批评我。客观上会有人表扬也有人批评,那你也只能接受。

最后,作为主体,要勇于接受社会监督,要有透明度,也可以称之为主体视角。

我们所做的这些,就是建立在主体性的基础上,建立在平等的基础上,同时也是建立在透明的基础上。

如果说公益有秘密,那它有个最大的秘密,那就是推动社会的进步和人类的发展,但这个秘密只可意会不可言传。伟大的理想只有在行动中一点一滴去落实,所以我觉得公益无秘密,但公益有理想。

所以我们这个结合,最大的行业数据平台和中国最大的互联网平台,这就是增加透明度的最有效的方式。有了透明度,有了目前行业内最好、国内最大的互联网搜索平台,对行业的发展和公信力成长是最大的好事。有了前面认真扎实的工作,我对这个平台是非常看好的,我认为这个平台在不远的将来能产生很好的成果,推动行业朝着一个美好的未来去发展。

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